„Ktoś to ustalał. Tylko gdzie?”
Fragment w mailu, reszta w wiadomościach i w głowach kilku osób. Zanim ruszy praca, trzeba odtworzyć ustalenia.
DLA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM ORAZ SPECJALISTÓW
Nie wszystko w firmie
musi przechodzić
przez Ciebie.
KOORT powstaje z myślą o małych i średnich firmach oraz specjalistach. Łączę w nim doświadczenie w organizacji pracy z wiedzą o narzędziach cyfrowych. Na tej stronie przedstawiam kierunek projektu, moje doświadczenie i przykładowe realizacje.
KOORT jest obecnie w przygotowaniu. Strona ma charakter informacyjny i portfolio.
Rafał Tymochowicz
Od rozproszonych spraw do poukładanej pracy.
InformacjeJedno miejsce. Aktualne dane.
ZadaniaWiadomo, co trzeba zrobić.
Kto za coJasna odpowiedzialność.
TerminyPriorytety i kolejność prac.
Zasady pracyUzgodniony sposób działania.
Postęp pracWidać status i przeszkody.
Każde zadanie ma właściciela i termin.
Ustalenia są zapisane, a status widać bez pytania.
Zobacz, co można uporządkować
Najpierw cel. Potem narzędzia.
ZNASZ TEN MOMENT?
Firma działa,
a Ty wciąż spinasz całość.
Klienci są, zespół pracuje. A jednak bez Ciebie trudno ustalić, co ma się wydarzyć dalej.
OBSZARY, WOKÓŁ KTÓRYCH POWSTAJE KOORT
Od tego, co wymaga zmiany,
do rozwiązań w codziennej pracy.
KOORT rozwijam wokół trzech obszarów: sposobu przedstawiania oferty, rozwiązań cyfrowych i organizacji pracy. Łączą się one w jedno podejście do funkcjonowania firmy.
Business
Oferta i kierunek zmian
Wiadomo, co oferujesz i co warto zmienić.
Zobacz zakres Business
Ten obszar dotyczy sposobu przedstawiania oferty oraz łączenia celów biznesowych z codziennymi decyzjami.
Digital
Strony, dane i narzędzia
Informacje są pod ręką, a narzędzia ułatwiają pracę.
Zobacz zakres Digital
Obszar Digital obejmuje strony internetowe, przepływ danych i narzędzia cyfrowe. Liczy się ich dopasowanie do sposobu działania firmy i planów rozwoju.
Operations
Organizacja pracy i wdrożenia
Każdy zna swój zakres, a ustalenia przechodzą w działanie.
Zobacz zakres Operations
Operations dotyczy odpowiedzialności, kolejności zadań, przejrzystych ustaleń i sprawnego wdrażania zmian w codziennej pracy.
Przykładowe realizacje
Dowody zamiast deklaracji
Przykłady rozwiązań oraz doświadczenia, na których opieram rozwój KOORT.
DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE
25+lat doświadczenia zawodowego
Od ustaleń do wykonania.
Koordynowałem projekty sprzedażowe, zakupowe i wdrożeniowe. Łączyłem pracę osób i działów odpowiedzialnych za kolejne etapy realizacji.
Koordynacja pracy
Uzgadniałem kolejne kroki między techniką, zakupami, produkcją i logistyką, aż do odbioru i rozliczenia.
Koszty i postęp
Przygotowywałem wskaźniki i raporty, monitorowałem wydatki oraz postęp prac.
Zasady i wdrożenia
Tworzyłem procedury i instrukcje, przygotowywałem dokumentację do audytów i koordynowałem wdrożenia produkcyjne.
Na tych doświadczeniach opieram kierunek, w którym rozwijam KOORT.
Więcej o moim doświadczeniu
Przekładam zasady i procedury
na sprawną codzienną pracę.
Doświadczenie zdobywałem tam, gdzie handel, zakupy, operacje i wdrożenia musiały działać razem. Widziałem, co dzieje się z ustaleniami, gdy trafiają do kilku osób i narzędzi.
To doświadczenie stanowi podstawę KOORT, projektu rozwijanego wokół organizacji pracy, danych i rozwiązań cyfrowych.
Więcej o mnie i moim doświadczeniu